Familienunternehmen im Porträt: Kontinuität als Geschäftsmodell
Neun von zehn Unternehmen in Deutschland sind familienkontrolliert – sie beschäftigen mehr als die Hälfte aller Arbeitnehmer. Was den Unternehmenstyp trägt, warum …
Redaktion
Betriebswirt und Wirtschaftsredakteur. Schreibt über Mittelstand, Unternehmensführung und Digitalisierung – mit Blick auf das, was in Betrieben tatsächlich funktioniert.
Neun von zehn Unternehmen in Deutschland sind familienkontrolliert – sie beschäftigen mehr als die Hälfte aller Arbeitnehmer. Was den Unternehmenstyp trägt, warum …
Die meisten Gesellschafterkonflikte werden nicht im Streit entschieden, sondern Jahre vorher — beim Schreiben der Satzung. Warum 50/50-Beteiligungen so gefährlich sind …
Seit dem StaRUG ist Krisenfrüherkennung gesetzliche Pflicht der Geschäftsleitung — doch viele Mittelständler steuern weiter auf Sicht. Welche Frühindikatoren wirklich …
In den Top-7-Städten steht so viel Bürofläche leer wie seit über einem Jahrzehnt nicht. Homeoffice wirkt als struktureller Treiber, Bestandshalter kämpfen mit …
Gestiegene Einkaufs-, Energie- und Personalkosten zwingen viele Betriebe zu Preisanpassungen. Wer systematisch kalkuliert, differenziert und sauber kommuniziert, setzt …
Rund acht Millionen Erwerbstätige, mehr als jeder achte Euro Wertschöpfung: Die Gesundheitswirtschaft wächst zuverlässiger als fast jede andere Branche. Ein Porträt …
Kaum eine Industrie ist so groß und zugleich so unauffällig: Die Ernährungsindustrie beschäftigt mehr als 600.000 Menschen, wird von Mittelständlern und Genossenschaften …
Hohe Mieten und knappe Fachkräfte machen die Top-Metropolen für viele Firmen unattraktiv. Mittelstädte wie Regensburg, Heilbronn oder Dresden holen auf – dank …
Der KI-Boom macht Rechenleistung zur Standortfrage: Milliarden fließen in neue Rechenzentren, doch Netzanschlüsse und Flächen werden knapp. Warum das Rhein-Main-Gebiet …
Zahlungsausfälle treffen Unternehmen oft nicht plötzlich, sondern als Folge fehlender Vorsorge. Ein gestuftes System aus Bonitätsprüfung, Zahlungskonditionen, Mahnwesen …
Lastenheft, Anbieterauswahl, Datenmigration, Go-live: Warum ERP-Projekte scheitern, welche Vertragsklauseln den Betrieb schützen und wie der Mittelstand richtig plant.
Wenn ein Kunde 30, 40 oder 60 Prozent des Umsatzes stellt, wird jede Preisverhandlung zur Existenzfrage. So messen und senken Betriebe ihr Klumpenrisiko.
Wenn nur eine Person weiß, wie Maschine, Kunde oder Prozess funktionieren, wird jeder Abgang zum Risiko. So sichern Betriebe kritisches Wissen rechtzeitig.
IT, Buchhaltung, Logistik oder Fertigung auslagern? Ein Entscheidungsraster für Make or Buy – mit Vertragssteuerung, Risikoblick und Rückholoptionen.
Beim MBO kaufen leitende Mitarbeiter das Unternehmen vom Inhaber. Wie Kaufpreis, Finanzierung mit Verkäuferdarlehen und der Rollenwechsel gelingen.