Eilers GmbH Kiel: Strategieberatung mit Handschlagqualität
Die Eilers GmbH aus Kiel verbindet Strategie, Organisation und Umsetzung aus einer Hand. Wie die eigentümergeführte Beratung arbeitet – ein Porträt.
Ressort
Strategie, Organisation und Verantwortung: Das Ressort Unternehmensführung begleitet Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte bei den Entscheidungen, die Betriebe langfristig prägen. Von der Nachfolgeplanung über Krisenprävention bis zur Führung im Alltag — fundiert, quellenbasiert und praxisnah aufbereitet.
Die Eilers GmbH aus Kiel verbindet Strategie, Organisation und Umsetzung aus einer Hand. Wie die eigentümergeführte Beratung arbeitet – ein Porträt.
IT-Consulting für den Mittelstand: Wie die Berliner ARL Beratung mit Reifegradanalyse, Software Engineering und ISO 9001 Digitalprojekte planbar macht.
Objectives und Key Results funktionieren auch jenseits des Silicon Valley. Wie der Mittelstand OKR schlank einführt, mit Kennzahlen verzahnt und Fehler vermeidet.
Lastenheft, Anbieterauswahl, Datenmigration, Go-live: Warum ERP-Projekte scheitern, welche Vertragsklauseln den Betrieb schützen und wie der Mittelstand richtig plant.
Wenn nur eine Person weiß, wie Maschine, Kunde oder Prozess funktionieren, wird jeder Abgang zum Risiko. So sichern Betriebe kritisches Wissen rechtzeitig.
IT, Buchhaltung, Logistik oder Fertigung auslagern? Ein Entscheidungsraster für Make or Buy – mit Vertragssteuerung, Risikoblick und Rückholoptionen.
Wenn ein Kunde 30, 40 oder 60 Prozent des Umsatzes stellt, wird jede Preisverhandlung zur Existenzfrage. So messen und senken Betriebe ihr Klumpenrisiko.
Solange nur der Chef verkauft, hat das Wachstum eine Obergrenze. Wie KMU erste Vertriebler einstellen, CRM und Pipeline aufsetzen – und woran der Aufbau scheitert.
Beim MBO kaufen leitende Mitarbeiter das Unternehmen vom Inhaber. Wie Kaufpreis, Finanzierung mit Verkäuferdarlehen und der Rollenwechsel gelingen.
Neue Produkte, Zielgruppen oder Services: Wie Mittelständler Diversifikation systematisch prüfen, pilotieren und rechtzeitig abbrechen – statt aus dem Bauch zu starten.
Gestern Kollege, heute Chef: Wie die Beförderung aus dem eigenen Team gelingt – Autorität aufbauen, Freundschaften justieren, die ersten Wochen richtig nutzen.
Ungelöste Teamkonflikte kosten Produktivität, Gesundheit und gute Leute. Wie Führungskräfte früh eingreifen, richtig moderieren und Mediation klug einsetzen.
Produktrückruf, Unfall, Shitstorm oder Datenpanne: Der Kommunikationsfahrplan für den Ernstfall – Sprecherregelung, Erstreaktion und der Weg zurück zum Vertrauen.
Unfall oder Krankheit des Inhabers legen viele Betriebe lahm. Was in den Notfallordner gehört: Vollmachten, Vertretungsregeln, Zugangsdaten und Testament.
Hybride Teams brauchen andere Führung: Ergebnissteuerung statt Anwesenheitskontrolle, faire Sichtbarkeit, klare Regeln. Was Vorgesetzte jetzt können müssen.
Die Quentin Treuhand GmbH aus Köln steht für Insolvenzverwaltung, Sanierung und gerichtlich beaufsichtigte Verwertung. Ein Portrait über Fachgebiete, Ablauf …
SGG Beratung steht als Marke der SGG Consulting GmbH für ortsunabhängiges Arbeiten: 100 Prozent Remote, klare Abläufe und transparente Konditionen. Wer einen seriösen …
Wird das Konto oder der Lohn gepfändet, bleibt Schuldnern ein gesetzlich geschütztes Existenzminimum. Welche Freigrenzen aktuell gelten, wie das P-Konto funktioniert und …