Unternehmenskultur messen: Methoden für den Mittelstand
Unternehmenskultur bleibt oft ein Lippenbekenntnis, weil sie selten überprüft wird. Puls-Umfragen, Kulturaudits und Kennzahlen wie Fluktuation und Krankenstand machen …
Ressort
Strategie, Organisation und Verantwortung: Das Ressort Unternehmensführung begleitet Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte bei den Entscheidungen, die Betriebe langfristig prägen. Von der Nachfolgeplanung über Krisenprävention bis zur Führung im Alltag — fundiert, quellenbasiert und praxisnah aufbereitet.
Unternehmenskultur bleibt oft ein Lippenbekenntnis, weil sie selten überprüft wird. Puls-Umfragen, Kulturaudits und Kennzahlen wie Fluktuation und Krankenstand machen …
Zwischen Bauchgefühl und Überanalyse: Wie RACI, gewichtete Pro-Contra-Bewertung und Pre-Mortem-Analyse Geschäftsführern helfen, Entscheidungen nachvollziehbar, schneller …
Mehr als 500.000 Unternehmen suchen in den kommenden Jahren eine Nachfolge. Wer früh plant, sichert Betriebsvermögen, Arbeitsplätze und Familienfrieden. Die wichtigsten …
Wenn der kaufmännische Leiter ausfällt, die Sanierung Führung braucht oder die Nachfolge eine Lücke reißt, holen Unternehmen Manager auf Zeit. Was Interim-Manager …
Wachstum verläuft nicht linear, sondern in Phasen – und jede endet in einer typischen Organisationskrise. Das Greiner-Modell zeigt, bei welcher Unternehmensgröße …
Ein erheblicher Teil der Führungsarbeit versickert in Besprechungen ohne Ergebnis. Der Beitrag zeigt eine Meeting-Typologie, feste Zeitbudgets und …
Lean ist mehr als eine Sammlung japanischer Vokabeln: Es ist die konsequente Jagd auf Verschwendung – in der Fertigung wie im Büro. Warum die Methode auch jenseits der …
In Umbau- und Krisenphasen entscheidet Kommunikation über Vertrauen, Schlüsselkräfte und manchmal über das Überleben des Unternehmens. Welche Reihenfolge bei …
Verschlüsselte Server, stillstehende Produktion, ein Erpresserschreiben auf dem Bildschirm: Ransomware trifft zunehmend kleinere Betriebe. Was in den ersten 48 Stunden …
Ungewollte Kündigungen kosten schnell ein halbes Jahresgehalt pro Fall – und die Gegenmittel vieler Betriebe wirken kaum. Die Forschung zeigt: Führungsqualität …
Wenn in der Familie niemand übernimmt, bleibt der Verkauf an Dritte. Der M&A-Prozess für kleine und mittlere Unternehmen folgt festen Etappen – von der Bewertung über …
Gegen Konzerne mit Personalmarketing-Etats können kleine Betriebe nicht anbudgetieren – wohl aber mit Glaubwürdigkeit punkten. Wie ein ehrliches Arbeitgeberversprechen …
Ein Fünf-Jahres-Plan scheitert im Mittelstand selten am Inhalt, sondern am Prozess. Ein schlanker Ansatz mit Zielbild, Szenarien, Meilensteinen und festem …
Die meisten Gesellschafterkonflikte werden nicht im Streit entschieden, sondern Jahre vorher — beim Schreiben der Satzung. Warum 50/50-Beteiligungen so gefährlich sind …
Seit dem StaRUG ist Krisenfrüherkennung gesetzliche Pflicht der Geschäftsleitung — doch viele Mittelständler steuern weiter auf Sicht. Welche Frühindikatoren wirklich …
Wird ein Insolvenzantrag mangels Masse abgewiesen, endet die Sache nicht, sie beginnt erst: Die GmbH ist aufgelöst, der Geschäftsführer gerät in den Fokus, und Gläubiger …
Der Losgrundsatz steht jetzt in einer eigenen Norm – mit einer neuen Ausnahme für Infrastrukturvorhaben. Parallel gilt für Bundesaufträge das Tariftreuegesetz. Was sich …
Wer eine Umwandlung, eine Nachfolgeregelung oder eine komplexe Transaktion plant, kann sich die steuerliche Beurteilung vorab vom Finanzamt bestätigen lassen. Was der …